Análise das práticas de gestão por competências utilizadas pela empresa beta

  • André Guiguer da Costa
  • Junior Guedes
  • Tiago Pykosz de Oliveira
  • William Bacos
  • Graciela Sanjuta Soares Faria
Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Competências, Gestão por Competências Microempresas

Resumo

Esse estudo enfoca o tema gestão por competências que é um modelo para identificar e desenvolver as competências dos funcionários. Para planejar e implementar este modelo, é imprescindível sincronizá-lo com a gestão de pessoas, em práticas como: seleção,  avaliação de desempenho, remuneração e desenvolvimento pessoal, bem  como a gestão estratégica corporativa e de pessoas. O objetivo do trabalho foi analisar as práticas de gestão por competências, adotadas por uma micro-empresa, a Beta Serviços Gráficos Ltda. Para isso, foi feito um estudo de caso nesta organização, que atua no setor gráfico, e é constituída por treze funcionários. A coleta de dados foi realizada através da aplicação de questionários junto aos funcionários e de entrevistas com alguns gestores da organização. Com o desenvolvimento do trabalho, notou-se que, apesar do grande esforço, a empresa ainda necessita atender alguns aspectos importantes para se caracterizar adotando esse modelo por completo, principalmente, por não adotar uma completa e eficiente gestão de pessoas.
Publicado
2017-02-22