SENSIBILIZAÇÃO DA EQUIPE DE ENFERMAGEM SOBRE A GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS E INSUMOS EM UM HOSPITAL PÚBLICO DE CURITIBA
Betina Gilaberte
CENTRO UNIVERSITÁRIO AUTÔNOMO DO BRASIL - UNIBRASIL
Cristiano Caveião
Enfermeiro,Doutor em Enfermagem,Professor do Centro Universitário Autônomo do Brasil
Ana Paula Hey
Enfermeira, Mestre em Cirurgia, Professora do Centro Universitário Autônomo Do Brasil
Christiane Brey
Enfermeira, Doutoranda em Enfermagem, Professora do Centro Universitário Autônomo do Brasil
Jefferson Carlos Witte
Acadêmico de enfermagem do Centro Universitário Autônomo do Brasil
Julia Fortunato
Acadêmica de enfermagem do Centro Universitário Autônomo do Brasil
Palavras-chave:
custos hospitalares, administração hospitalar, administração de materiais no hospital.
Resumo
A Gestão de recursos materiais é uma das atribuições do enfermeiro. A disponibilização de estoques nos setores assistenciais exige controle, eliminando os itens que não apresentam rotatividade constante, e garantindo o acesso aos itens necessários com rapidez, transferindo-se o investimento que ficaria sem movimentação por um período mais longo, por materiais com alta rotatividade. É possível melhorar a qualidade do atendimento, substituindo itens de pouco ou com nenhum consumo por outros de maior necessidade, sem aumentar custos e evitando o desperdício de material. Uma opção que tem se mostrado eficiente na normatização deste controle é o uso da ferramenta “kanban”, que torna possível reduzir custos e melhorar o controle dos estoques em unidades de internação. A ideia do “kanban” surgiu no Japão, a partir da observação da operação dos supermercados, e adaptado posteriormente para os setores de produção da indústria automobilística. O reabastecimento dos estoques no sistema “kanban”é controlado de forma visual, a sinalização é feita por meio de cartões “kanban”e seus painéis ou quadros porta “kanban”. A proposta para modificação do controle de estoque de material permanente e de consumo surgiu a partir da observação da realidade durante o Estágio Curricular Supervisionado em um hospital público de Curitiba-PR, devido à grande quantidade de material armazenado no setor de internação com prazo de validade expirado. O objetivo da atividade é implantar um sistema para controle dos estoques de materiais de consumo armazenados no posto de enfermagem. Trata-se de um projeto de educação em serviço, organizado pela ferramenta 6H3H. A proposta foi apresentada inicialmente aos colaboradores, com recurso audiovisual, em grupos de cinco pessoas, onde foi descrito o método KANBAN e demonstrado como será possível a utilização do mesmo para o fim proposto. A ideia foi muito bem recebida por todos, inclusive gerentes e supervisoras das equipes, após a implantação será realizado uma auditoria para acompanhamento do processo de implantação e execução dos pedidos de materiais. Conclui-se que a falta de controle e de uma sistematização no método de reposição de insumos pode gerar falhas, que causam desperdício e até mesmo repercutir na assistência do paciente, como por exemplo a utilização de matérias fora do prazo de validade.
Biografia do Autor
Betina Gilaberte, CENTRO UNIVERSITÁRIO AUTÔNOMO DO BRASIL - UNIBRASIL
Acadêmica de Enfermagem do Centro Universitário Autônomo do Brasil